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dc.contributorSpitzke de Ostrowiak, Helga María
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-07-29T20:21:20Z
dc.date.available2024-07-29T20:21:20Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/spitzke-de-ostrowiak-helga/spitzke-de-ostrowiak-helga.pdf
dc.identifierURL01000000000000000100908
dc.identifier(Aleph)000100908URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001009080107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285219150007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/150909
dc.descriptionLa administración es un proceso de diseño y mantenimiento de un entorno con el propósito de cumplir de manera eficiente objetivos establecidos. Es importante que los administradores desempeñen las funciones de planeación, organización, integración, dirección y control para la maximización de los recursos de la empresa. El objetivo de este diagnóstico es verificar si la empresa Plástica Contemporánea Galería de Arte S.A. ha trabajado en el cumplimiento de los objetivos y si sus recursos se han manejado eficientemente. Se analiza la forma que enfrenta las condiciones externas y la responsabilidad social que ha llevado a cabo. Al finalizar el diagnóstico, se identificó el problema más revelante que tiene la empresa y se confirmó la importancia de llevar una administración científica, como base para el fortalecimiento de la misma, independientemente del tamaño de la empresa
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectGalerías de arte
dc.subjectAdministración financiera
dc.subjectOrganización industrial
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectPlaneación
dc.subjectControl
dc.subjectManuales administrativos
dc.titlePropuesta de reestructuración administrativa de la empresa Plástica Contemporánea Galería de Arte S.A. estudio de caso
dc.typetext


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