Análisis del proceso organizacional y de dirección para la productividad
Description
Lal presente investigación trata del análisis del proceso organizacional y de dirección enfocado a la empresa Vipersa Quetzaltenango la cual es una distribuidora de vidrio en las variedades de flotado claro, flotado bronce, flotado gris, nevado claro, nevado bronce, piro soles etc. Así también como lo es el aluminio en diferentes acabados tales como: anodizado bronce, anodizado natural, anodizado negro, anodizado oro, anodizado MF etc. Estos productos se distribuyen únicamente a mayoristas contando así con servicio de entrega a todo el occidente del país, esta empresa está situada en Quetzaltenango desde hace 10 años contando con una sola sucursal la que está ubicada en la zona ocho de Quetzaltenango Esta investigación se refiere al problema que tiene la empresa Vipersa con relación al orden que se debería tener tanto en los empleados como en los procesos desde el reclutamiento hasta lo que es el trabajo en sí de cada uno. A falta de una buena Organización y Dirección nos damos cuenta que los trabajadores no se sienten a gusto en su área de trabajo, no tienen una comunicación clara de lo que deben realizar y se dan ordenes no solo de una persona sino de varias entonces se presenta una confusión con respecto a quien se le va a obedecer la orden, esto se da porque los trabajadores a la hora de ser contratados no se les da una inducción adecuada de cómo está la estructura organizacional de la empresa, cuales son las actividades que deben realizar y como las deben de realizarTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales