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dc.contributorGarcía Sandoval, Leydi Mariané
dc.date2012
dc.date.accessioned2024-07-29T18:24:42Z
dc.date.available2024-07-29T18:24:42Z
dc.identifierhttp://biblio3.url.edu.gt/Tesis/2012/01/01/Garcia-Leydi.pdf
dc.identifierURL01000000000000000160129^^^^
dc.identifier(Aleph)000160129URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001601290107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285670380007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/149807
dc.descriptionGuatemala tiene un alto potencial de explotación de minerales metálicos y no metálicos por la alta variedad de materiales disponibles en su suelo, la minería puede considerarse como un sector industrial que, sin duda alguna, aporta las bases sólidas para crear una Nación económicamente estable. Entre Mares de Guatemala, S.A. es una empresa minera que se dedica a la extracción de oro y plata; es fuente de generación de empleo, impuestos, mejoras en la infraestructura y genera oportunidades para el desarrollo de la población. Algunos hechos observables que justifican el criterio del investigador al realizar una investigación en este ramo son: las personas no poseen habilidades ni conocimientos en el ramo, no se toma en cuenta otras propuestas, el personal contratado no llena el perfil del puesto, por ejemplo: encargado de contabilidad y su profesión es Maestro, encargado de compras y su profesión es Bachiller; lo cual causa inconformidad y desmotivación entre los colaboradores, pues en ciertas ocasiones se crea un ambiente hostil, asimismo esta empresa no cuenta con un inventario para provisión de puestos ni con perfiles establecidos adecuadamente, sino únicamente basados en la experiencia. De acuerdo con los resultados obtenidos se indica que la empresa minera sí establece o lleva a cabo una planeación del recurso humano, con el propósito de cumplir con los objetivos establecidos y con base a las necesidades que se desarrollan en la misma, donde de forma sistemática se define la previsión y demanda de los colaboradores y se logra la eficiencia en la gestión administrativa. Se recomienda que la empresa refuerce el proceso de planificación del recurso humano, en el que se pueda identificar la estructura actual y el inventario de las personas para determinar la formación, reubicación, selección o los faltantes que habrá que gestionar, siguiendo el enfoque de competencias; este instrumento deberá contener todos los datos e información
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectRecursos humanos
dc.subjectIndustria minera
dc.subjectSelección de personal
dc.subjectCapacitación de empleados
dc.titleGestión de recursos humanos por competencias laborales en la empresa minera entre mares de Guatemala, S.A.
dc.typesoftware, multimedia


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