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dc.contributorMelendres Valle, María Elizabeth
dc.date2013
dc.date.accessioned2024-07-29T18:17:15Z
dc.date.available2024-07-29T18:17:15Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/2013/04/06/Melendres-Maria.pdf
dc.identifierURL01000000000000000169359
dc.identifier(Aleph)000169359URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001693590107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285477720007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/149515
dc.descriptionEl informe final de Práctica Profesional Supervisada PPS, contiene la sistematización de ésta en sus dos periodos, el primero que establece la situación que vive el centro de práctica y sus actores, en donde la profesional de Trabajo Social aplica conocimientos y competencias relacionadas a la gerencia social, desarrollando metodologías que permiten involucrar de manera democrática y participativa a los actores sociales de una comunidad quienes objetivamente informan, y permiten observar su desempeño. Los hallazgos luego de su análisis y valoración permiten en el segundo periodo implementar la propuesta que surge en dicho contexto y que pretende mejorar ciertas situaciones encontradas que se consideran problemas o carencias en la población meta. Luego de conocido el centro de práctica y establecido un convenio de cooperación y de proyección de la Universidad a través de la intervención de la Trabajadora y Trabajador Social en formación previo a su graduación, acompañan procesos en donde al aplicar aspectos técnico-metodológicos contribuyen a la formación de capital social para desarrollar capacidades para enfrentar sus retos de desarrollo. Llevada a la praxis la propuesta, se monitorea y evalúa lo actuado, lo que deja una serie de resultados que son congruentes con la propuesta y los planes elaborados; para poder establecer su implementación se complementa dicha información con un análisis de los mismos, como se trata de procesos continuos y permanentes se construye con el Órgano de Coordinación y las Comisiones de trabajo del COCODE del Cerrito del Maíz, zona 4 del municipio de Huehuetenango un plan de sostenibilidad que orienta el corto y mediano plazo en su desempeño y con fines de comprensión y base se sustenta este acompañamiento con un marco teórico conceptual
dc.descriptionFinalmente al integrar la información que contiene este documento aparecen los anexos en donde se encuentra el detalle de las herramientas gerenciales aplicadas, así como un portafolio de proyectos que permitirán la gestión e incidencia de los integrantes del COCODE para mejorar la infraestructura social de su comunidad y mejorar sus condiciones de vida de manera sostenible y sustentable
dc.descriptionInforme Final de Práctica Profesional Supervisada
dc.descriptionTesis Licenciatura (Trabajo Social) URL, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
dc.descriptionModo de acceso Internet
dc.languageesp
dc.languageEspañol
dc.languagespa
dc.titlePropiciar el desarrollo de capacidades organizativas y de gestion del consejo comunitario de desarrollo
dc.typesoftware, multimedia


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