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dc.contributorAguirre Monzón, José Alfredo
dc.date2005
dc.date.accessioned2024-07-29T18:17:14Z
dc.date.available2024-07-29T18:17:14Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Aguirre-Monzon-Jose/Aguirre-Monzon-Jose.pdf
dc.identifierURL01000000000000000101869
dc.identifier(Aleph)000101869URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001018690107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285424020007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/149494
dc.descriptionLa importancia de poder implementar este tipo de diseños es que con ellos se abre una visión real para una adecuada coordinación y un flujo eficiente de la operación, que este diseño se vuelva la guía para percibir la secuencia de una acción y la dinámica organizacional a seguir. La propuesta detalla el diseño de los procesos para la Generación de Proyectos Innovadores, donde el desarrollo del proyecto se divide en tres fases de procesos, siendo estas: Fase de Predesarrollo, la cual comienza con la idea de un proyecto, su planeación, hasta inscribir la empresa legalmente. Fase de Desarrollo, empieza la operación del negocio, se evalúan los resultados en base a objetivos de ventas, culminando con el logro de los mismos. Fase de Postdesarrollo, se desvincula del Centro de Negocios. En cada fase se tienen las siguientes actividades: tutorías, asesorías, presentación de resultados, reuniones, uso de equipo, apoyo secretarial, etc
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectElaboración de proyectos
dc.subjectInvestigación operacional
dc.subjectEvaluación de proyectos
dc.subjectEstudios de factibilidad
dc.titleDiseño de procesos para la generación de proyectos innovadores informe académico
dc.typetext


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