Diseño de procesos para la generación de proyectos innovadores informe académico

dc.contributor	Aguirre Monzón, José Alfredo
dc.date	2005
dc.date.accessioned	2024-07-29T18:17:14Z
dc.date.available	2024-07-29T18:17:14Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Aguirre-Monzon-Jose/Aguirre-Monzon-Jose.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000101869
dc.identifier	(Aleph)000101869URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001018690107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285424020007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/149494
dc.description	La importancia de poder implementar este tipo de diseños es que con ellos se abre una visión real para una adecuada coordinación y un flujo eficiente de la operación, que este diseño se vuelva la guía para percibir la secuencia de una acción y la dinámica organizacional a seguir. La propuesta detalla el diseño de los procesos para la Generación de Proyectos Innovadores, donde el desarrollo del proyecto se divide en tres fases de procesos, siendo estas: Fase de Predesarrollo, la cual comienza con la idea de un proyecto, su planeación, hasta inscribir la empresa legalmente. Fase de Desarrollo, empieza la operación del negocio, se evalúan los resultados en base a objetivos de ventas, culminando con el logro de los mismos. Fase de Postdesarrollo, se desvincula del Centro de Negocios. En cada fase se tienen las siguientes actividades: tutorías, asesorías, presentación de resultados, reuniones, uso de equipo, apoyo secretarial, etc
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
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dc.subject	Elaboración de proyectos
dc.subject	Investigación operacional
dc.subject	Evaluación de proyectos
dc.subject	Estudios de factibilidad
dc.title	Diseño de procesos para la generación de proyectos innovadores informe académico
dc.type	text

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