Sucesión generacional como factor que determina el comportamiento organizacional en pymes de tipo familiar
Description
Este trabajo es un estudio sobre las empresas familiares, en especifico la sucesión generacional como factor que determina el comportamiento organizacional en dichas empresas. Un número importante de empresas en Guatemala surgen de un grupo familiar o de la unión de varias, para efectos de la presente, el estudio se realizó en empresas familiares del departamento de San Marcos. Dichas empresas pertenecen a dos sistemas cuya interacción no siempre son compatibles, el familiar y el empresarial y la idea de dejar la empresa a uno de los herederos es entendida de diversas maneras en cada grupo. La empresa familiar es un elemento clave para consolidar las relaciones entre sus miembros, pero cuando sus objetivos personales interfieren con los empresariales, se inicia una serie de cambios que no sólo afectarían sus bases familiares sino también las laborales. El proceso de sucesión generacional implica muchos cambios que impactan no sólo a los individuos; sino también, a los grupos y estructuras de las organizaciones, afectando su comportamiento. Por lo que es necesario preparar no sólo el proceso de sucesión, creando concejos de familia, protocolos familiares, sino también brindándole la adecuada capacitación a los colaboradores. Por lo que este tema toma mayor auge cada vez, pues muchas más familias en la actualidad han volcado todos sus esfuerzos en mantener un alto nivel de eficacia y eficiencia en las organizaciones surgidas de su seno y que deseen permanecer en el mercado como una empresa competitiva y sobre todo que puedan trascender de una generación a otra sin desaparecerTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales