Gestión por competencias

dc.contributor	Fuentes Posadas, Gretel Ivonne
dc.date	2004
dc.date.accessioned	2024-07-29T16:24:03Z
dc.date.available	2024-07-29T16:24:03Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Fuentes-Posadas-Gretel/Fuentes-Posadas-Gretel.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000097918
dc.identifier	(Aleph)000097918URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990000979180107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285223730007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/147830
dc.description	En los últimos años las organizaciones han estado afrontando cambios importantes, donde la tecnología, las herramientas y la información a la que se tenga acceso no es lo que hace la diferencia, sino que “su gente”. El departamento de Recursos Humanos juega un papel muy importante en este cambio, porque las organizaciones se ven en la necesidad de enfocarse más en el personal y que estas cuenten con las competencias requeridas para desempeñar el puesto. Actualmente los departamentos de Recursos Humanos se han vuelto más estratégicos y están utilizando la Gestión por Competencias en todos sus subsistemas. Cuando se habla de Gestión por Competencias se busca rentabilizar la inversión en las personas e impactar de modo más directo en los resultados de las organizaciones, de allí la importancia de utilizar el enfoque de competencias en Recursos Humanos
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
dc.language	spa
dc.subject	Recursos humanos
dc.subject	Selección de personal
dc.subject	Empleados
dc.subject	Administración de personal
dc.title	Gestión por competencias
dc.type	text

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