Diagnóstico general de la Organización Grupo Superior, S.A. Estudio de Caso

dc.contributor	Ovando Salazar, Gabriela Estefani
dc.date	2004
dc.date.accessioned	2024-07-29T16:24:02Z
dc.date.available	2024-07-29T16:24:02Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Ovando-Salazar-Gabriela/Ovando-Salazar-Gabriela.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000097959
dc.identifier	(Aleph)000097959URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990000979590107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285451940007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/147818
dc.description	El presente informe académico muestra un caso practico sobre una empresa guatemalteca dedicada a la importación, producción, distribución, comercialización y exportación de productos alimenticios, fundada hace más de doce años, la cual ha venido presentado un crecimiento acelerado en los últimos años. Grupo Superior, como muchas de las empresas guatemaltecas ha descuidado aspectos importantes que podrían ayudar a la organización a ser más eficiente y a asegurar un crecimiento sostenido, por lo que el presente diagnóstico general tiene como objeto identificar una alternativa que pretenda proporcionar una solución funcional y viable a la misma en la situación que actualmente genera ciertos conflictos y de esta forma contribuir a desarrollar un plan que asegure un crecimiento sostenido para la organización
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
dc.language	spa
dc.subject	Productos agrícolas
dc.subject	Industrias alimenticias
dc.subject	Planificación
dc.subject	Proveedores
dc.title	Diagnóstico general de la Organización Grupo Superior, S.A. Estudio de Caso
dc.type	text

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