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dc.contributorArdiano Torres, Gustavo Adolfo
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-07-29T16:20:38Z
dc.date.available2024-07-29T16:20:38Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Ardiano-Torres-Gustavo/Ardiano-Torres-Gustavo.pdf
dc.identifierURL01000000000000000098224
dc.identifier(Aleph)000098224URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000982240107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285715300007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/147745
dc.descriptionComo administradores Y profesionales hay que contemplar ciertos aspectos importantes al tomar decisiones, estas deben estar bien fundamentadas para evitar errores o pérdidas ocasionadas a la empresa por no adecuar con previsión las acciones necesarias. En el caso de estudio, dicha empresa encuentra una serie de dificultades como en varias, pero en comparación a otras, esta tiene aspectos importantes los cuales hay que tomar en cuanta una de ellas es la planificación estratégica que es una herramienta administrativa importante y necesaria, la cual nos ayuda a elaborar y ordenar la previsión y ejecución de sus respectivos proyectos o servicios que se debe prestar en cualquier moderna empresa. Y esta situación, es la que se presenta dicha empresa, en la mayoría de los departamentos que la integran. Es esta una típica formula empírica, que todavía se basa en un régimen familiar, y debido a esto sus problemas son consecuentes con la ausencia de dirección efectiva, ya que se deja en manos de administradores poco eficientes y fiables, el total desarrollo de las actividades de la empresa. Además la falta de una mejor organización, impide valorar el esfuerzo de los trabajadores, porque existe por parte de ellos una relación de poca confiabilidad y credibilidad en sus superiores, de esta manera se presentan propuestas que son necesarias e indispensables para poder implementar y poner en práctica a la mayor brevedad posible una solución, así poder corregir algunos de los fallos, al administrarse incorrectamente la empresa, impidiendo llegar a ejecutarlos, siguiendo un esquema basado en el estudio del caso particular de la empresa Proyectos y Soluciones S.A
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectEmpresas comerciales
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectMotivación del empleado
dc.titleProyectos y soluciones, S.A estudio de caso
dc.typetext


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