Impacto del outsourcing sobre la motivación al logro del empleado

dc.contributor	Alvarez Dávila, Claudia Pamela
dc.date	2005
dc.date.accessioned	2024-07-29T16:20:33Z
dc.date.available	2024-07-29T16:20:33Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/05/65/Alvarez-Davila-Claudia/Alvarez-Davila-Claudia.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000103133^^^^
dc.identifier	(Aleph)000103133URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001031330107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285411770007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/147675
dc.description	La presente investigación tuvo como finalidad determinar si el Outsourcing influye de alguna manera en la Motivación al Logro del empleado fijo, comparada con la del empleado subcontratado por lo que se compararon los resultados en cuanto a ésta, entre ambos grupos. Otras variables a estudiar fueron edad, género, tiempo de servicio, en función de la variable motivación. Se utilizó como instrumento, el cuestionario de medición de Motivación al Logro del Doctor en pedagogía Pedro Morales (1988) de la universidad Pontificia de Comillas de Madrid, España.- Este instrumento evaluó los factores de nivel de aspiraciones, el grado de competitividad o valoración por el éxito; asimismo el nivel de organización y métodos de trabajo para el logro de una meta; y el nivel de constancia en el trabajo, es decir la perseverancia demostrada por el individuo en el proceso del logro de una meta. El cuestionario tiene un total de 16 preguntas, que a su vez poseen cuatro opciones de respuesta, siendo estas (enumeradas de la mayor a la menor): mucho, bastante, poco o nada. La población de estudio estuvo compuesta por un grupo de 40 individuos, hombres y mujeres, pertenecientes al nivel operativo, de condición socioeconómica baja, con un nivel de escolaridad promedio al sexto año de la primaria; de los cuales el 50% se rige bajo un contrato con la institución (planilla) y el otro 50% presta servicios de forma subcontratada. Se concluye que si existe diferencia estadísticamente significativa en la Motivación al Logro entre los trabajadores contratados en forma fija, de los empleados contratados en forma subcontratada. Asimismo se recomienda hacer estudios que permitan evaluar e identificar más claramente cómo motivar al empleado Outsourcing.
dc.description	Tesis Licenciatura (Psicología Industrial con Énfasis Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
dc.description	Modo de acceso Internet
dc.language	spa
dc.language	Español
dc.language	spa
dc.subject	Psicología industrial
dc.subject	Administración de personal
dc.subject	Subcontratación
dc.subject	Motivación del empleado
dc.subject	Satisfacción en el trabajo
dc.subject	Incentivos en la industria
dc.subject	Clima organizacional
dc.title	Impacto del outsourcing sobre la motivación al logro del empleado
dc.type	software, multimedia

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