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dc.contributorMonterroso Montenegro, Pablo
dc.date2024
dc.date.accessioned2024-07-29T15:24:57Z
dc.date.available2024-07-29T15:24:57Z
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/992628662107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/12119827680007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/146925
dc.descriptionEl Instituto Nacional de Electrificación (INDE) se encuentra ante el desafío de mejorar su eficiencia operativa y promover un ambiente laboral seguro y motivador. En respuesta a estas necesidades, se propone la implementación de la metodología 9S, una estrategia para optimizar procesos y fomentar una cultura de mejora continua. La metodología en mención, de origen japonés, se enfoca en la organización y limpieza de los lugares de trabajo, buscando reducir tiempos de búsqueda, minimizar riesgos de accidentes y promover una cultura de excelencia y eficiencia entre los empleados. Esta propuesta de implementación no solo aborda las posibles deficiencias que se pueden llegar a observar, sino que también se espera que mejore la productividad y el ambiente laboral en general. La propuesta para implementación se llevará a cabo de manera participativa, involucrando a la Gerencia de Planificación Institucional. Se desarrollará una guía práctica adaptada a las necesidades específicas del INDE, facilitando así su aplicación efectiva y sostenible.
dc.descriptionTesis de Grado
dc.descriptionTesis Licenciatura (Ingeniería industrial) URL, Facultad de Ingeniería
dc.descriptionModo de acceso: Internet
dc.languagespa
dc.languageEspañol
dc.languagespa
dc.titlePropuesta para la implementación de la metodología 9s en el Instituto Nacional de Electrificación (INDE).
dc.typesoftware, multimedia


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