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Manual de reclutamiento y selección de personal para la empresa DIDELASA
dc.contributor | Martínez Marroquín, Miriam Vanesa | |
dc.date | 2007 | |
dc.date.accessioned | 2024-06-27T18:01:50Z | |
dc.date.available | 2024-06-27T18:01:50Z | |
dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/05/43/Martinez-Marroquin-Miriam/Martinez-Marroquin-Miriam.pdf | |
dc.identifier | URL01000000000000000110298 | |
dc.identifier | (Aleph)000110298URL01 | |
dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990001102980107696 | |
dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285320810007696 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/146382 | |
dc.description | La administración de personal constituye un pilar fundamental para el logro de los objetivos de la empresa, para ello es necesario realizar un proceso de provisión de recursos humanos capaz de suministrar personas con conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la realización del trabajo. Tomando en cuenta lo anterior, la presente investigación, de tipo descriptivo, tiene como objetivo general determinar los elementos que debe incluir el proceso de Reclutamiento y Selección de personal para la empresa DIDELASA, S.A. Para recabar la información se tiene como instrumentos una entrevista y un cuestionario, teniendo como sujetos de estudio 5 personas de la dirección general, 42 colaboradores del área operativa y 45 colaboradores del área administrativa. La investigación tiene como finalidad el desarrollo de un manual de reclutamiento y selección de personal que tendrá gran utilidad dentro de la empresa, ya que orientará de manera asertiva la búsqueda de la persona adecuada. En dicho manual se observarán los diferentes elementos que influyen en la búsqueda de personal, basándose en las diferentes técnicas que deben utilizarse para agilizar la captación de personal dentro de la organización. La persona que realiza el proceso de selección de personal, debe poseer ciertas habilidades para establecer una frecuente comunicación con los jefes de área y así conocer sus inquietudes y preferencias al requerir personal. Así como involucrarse en actividades que le permitan una relación cercana con el personal conociendo el ambiente de cada departamento. Esto conlleva el beneficio de que el proceso de selección sea 100% participativo y contar con la seguridad de estar utilizando las técnicas más adecuadas al tipo de empresa. | |
dc.description | Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades | |
dc.language | spa | |
dc.language | spa | |
dc.subject | Selección de personal | |
dc.subject | Manuales administrativos | |
dc.subject | Administración de personal | |
dc.subject | Recursos humanos | |
dc.title | Manual de reclutamiento y selección de personal para la empresa DIDELASA | |
dc.type | text |
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