| dc.contributor | Zepeda Falla, Lorena María | |
| dc.date | 2005 | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-27T18:01:42Z | |
| dc.date.available | 2024-06-27T18:01:42Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/05/43/zepeda-falla-lorena/zepeda-falla-lorena.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000105267^^^^ | |
| dc.identifier | (Aleph)000105267URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990001052670107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285408470007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/146274 | |
| dc.description | Es difícil definir cuál o cuáles son los elementos claves que buscan la máxima motivación del talento humano en una empresa. Algunos piensan que el dinero lo puede todo, otros creen que es mejor hacer énfasis en la cultura y los valores organizacionales. Para el empleado la compensación que recibe dentro de su organización nunca será suficiente. Podrá serlo para satisfacer las necesidades materiales pero, para la mayoría de la gente, lo que gana nunca será bastante para satisfacer las necesidades de seguridad . Se puede afirmar que: “Unos cuantos ganan demasiado, pero nadie gana lo suficiente”. Son muchas las empresas que basan parte de sus sistemas de compensación en el incentivo salarial como vía para alcanzar mayor rendimiento y eficiencia por parte de los empleados. Los incentivos permiten crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores en aras del éxito, tanto del individuo como de la organización. Las compensaciones son elementos esenciales o importantes tanto en el grado competitivo de la empresa, como en las relaciones de la organización con los trabajadores. La compensación es el área relacionada con la remuneración, básicamente es una relación de intercambio entre las personas y las organización. Según Wether y Davis (2,001) entre los objetivos principales de los incentivos se encuentra la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Ellos también afirman que los resultados de la falta de satisfacción pueden afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral. | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Psicología Industrial con Énfasis Organizacional) URL, Facultad de Humanidades | |
| dc.description | Modo de acceso Internet | |
| dc.language | spa | |
| dc.language | español | |
| dc.language | spa | |
| dc.subject | Psicología industrial | |
| dc.subject | Administración de personal | |
| dc.subject | Motivación del empleado | |
| dc.subject | Incentivos en la industria | |
| dc.subject | Productividad del trabajo | |
| dc.subject | Satisfacción en el trabajo | |
| dc.subject | Política salarial | |
| dc.title | Tipos de incentivos que pueden motivar al personal de soluciones técnicas de ingeniería, S. A. | |
| dc.type | software, multimedia | |
