| dc.contributor | Miranda Aguiluz, Marta Lucrecia | |
| dc.date | 2007 | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-27T17:12:47Z | |
| dc.date.available | 2024-06-27T17:12:47Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/05/43/Miranda-Aguiluz-Marta/Miranda-Aguiluz-Marta.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000110102 | |
| dc.identifier | (Aleph)000110102URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990001101020107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285634720007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/145747 | |
| dc.description | El objetivo general de la investigación fue diseñar una propuesta de manual de inducción para los empleados de nuevo ingreso en la empresa GNC de Guatemala. La organización donde se realizó el trabajo, pertenece a la franquicia de GNC. La muestra seleccionada estuvo compuesta por 43 personas entre administrativos y operativos. La investigación es de tipo descriptiva, ya que solo pretende describir los elementos para el manual de inducción. A través del instrumento diseñado por la investigación se pudo detectar la necesidad de la creación del manual, los elementos que debe contener el manual; así como la importancia de esta herramienta para la adaptación de los nuevos integrantes de la Organización. Por medio del trabajo de campo se pudo llegar a la conclusión de que a todo el personal le hubiese gustado haber recibido un manual de inducción, cuando recién ingresaron a la Empresa. | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades | |
| dc.language | spa | |
| dc.subject | Psicología industrial | |
| dc.subject | Inducción de personal | |
| dc.subject | Administración de personal | |
| dc.subject | Adiestramiento ocupacional | |
| dc.subject | Manuales administrativos | |
| dc.subject | Satisfacción en el trabajo | |
| dc.title | Elementos que debe contener el manual de inducción de la empresa GNC | |
| dc.type | text | |
