| dc.contributor | Reyes Guzmán, Dénise Julissa | |
| dc.date | 2018 | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-27T16:40:47Z | |
| dc.date.available | 2024-06-27T16:40:47Z | |
| dc.identifier | http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesiseortiz/2018/01/01/Reyes-Denise.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000219917 | |
| dc.identifier | (Aleph)000219917URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990002199170107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285394810007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/145480 | |
| dc.description | La presente investigación refleja los resultados de la investigación de campo, realizada en las empresas familiares de la ciudad de Retalhuleu, con el objetivo de determinar la manera en que implementan la función de organización en empresas familiares de la ciudad de Retalhuleu, para ello se recabó información de los gerentes de cada una de las empresas. Durante el desarrollo de la investigación se facilitó una boleta de opinión a los gerentes de cada una de las empresas familiares de la ciudad de Retalhuleu, la cual fue diseñada para determinar la manera en que implementan la función de organización en empresas familiares. Se determinó que en muchas de las empresas familiares, los gerentes implementan un tipo de organización formal. Un 48% de empresas familiares no poseen una estructura de gobernanza corporativa debido a que el propietario fundador no lo considera conveniente, sin embargo es requisito que los miembros de la familia se involucren en la empresa, tengan o no derechos y obligaciones sobre la empresa familiar, a lo que conlleva que un 52% decide unirse a la empresa familiar porque es patrimonio y deben cuidarlo y, el 48% por decisión propia; es importante mencionar que un 95% de las empresa encuestadas, los familiares sí poseen derechos y obligaciones jurídicamente sobre la empresa. Se pudo identificar que el 52% de las empresas encuestadas se encuentran en la segunda generación al mando, lo cual lleva a enfatizar la importancia de la aplicación de un protocolo familiar de sucesión, sin embargo la investigación refleja que el 71% de empresas familiares no posee un protocolo familiar debido a que el propietario no lo considera necesario, es de vital importancia la implementación del mismo para crear una base que permita a la familia identificar, explicitar y hacer transferible a las siguientes generaciones el patrimonio familiar de una manera ordenada y clara, para evitar problemas de sucesión y desacuerdos familiares | |
| dc.description | Tesis de Grado | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | |
| dc.language | spa | |
| dc.language | spa | |
| dc.title | Función de organización en empresas familiares de la ciudad de Retalhuleu | |
| dc.type | software, multimedia | |
