Planificación estratégica en organizaciones no gubernamentales de la cabecera departamental de Sololá

dc.contributor	Sicajau Ben, Antonio
dc.date	2011
dc.date.accessioned	2024-06-24T18:49:53Z
dc.date.available	2024-06-24T18:49:53Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Sicajau-Antonio/Sicajau-Antonio.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000155152^^^^
dc.identifier	(Aleph)000155152URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001551520107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285548720007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/144594
dc.description	Las organizaciones no gubernamentales ONG´s, han surgido como consecuencia de la organización social, de grupos políticos, empresariales o del mismo Estado; pero en la mayoría a iniciativa de organismos externos. La personería jurídica, estructura y procesos administrativos responden a los requerimientos de las entidades que las financian para el cumplimiento de una razón beneficiosa, de crecimiento y desarrollo social. La presente investigación tiene como objetivo fundamental apoyar a las organizaciones no gubernamentales ONG´s, de la cabecera departamental de Sololá, instruyéndolos en el conocimiento para la aplicación y desarrollo de la planificación estratégica, como una herramienta de gran importancia en el área administrativa y como oportunidad en el fortalecimiento técnico de la estructura organizacional. Los hallazgos más relevantes realizadas en las organizaciones no gubernamentales de la cabecera departamental de Sololá; indican que el 40% de estas entidades conocen la planificación estratégica, pero que no la aplican y el resto que corresponde a un 60% desconocen y no aplican dicha forma de planificación. Se identificó que emplean como base, la planificación operativa POA, (planificación operativa anual) dicha metodología es para normar actividades específicas durante un período de un año; que ha sido insuficiente a las demandas que exige el medio social. El estudio de esta investigación se encontró que el área más afectada es la sección administrativa; y que es de urgencia fortalecerla con la innovación de nuevas técnicas y procedimientos de la planificación estratégica a través de una guía para su elaboración y aplicación
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
dc.language	spa
dc.subject	Organizaciones No Gubernamentales
dc.subject	Planificación estratégica
dc.subject	Estrategias para el desarrollo
dc.subject	Planificación
dc.title	Planificación estratégica en organizaciones no gubernamentales de la cabecera departamental de Sololá
dc.type	software, multimedia

Ficheros en el ítem

Ficheros	Tamaño	Formato	Ver
No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Documentos - URL

Mostrar el registro sencillo del ítem