| dc.contributor | Hernández Velásquez, Olga Lidia | |
| dc.date | 2004 | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-24T18:44:10Z | |
| dc.date.available | 2024-06-24T18:44:10Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Hernandez-Velasquez-Olga/Hernandez-Velasquez-Olga.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000097433 | |
| dc.identifier | (Aleph)000097433URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990000974330107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285591190007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/144480 | |
| dc.description | El Empowerment es una forma de otorgar poder a los empleados, quienes ya lo poseen, pero que no saben como utilizarlo. A través del Empowerment se faculta a un equipo autodirigido quien se apropia tanto de su trabajo como de la organización para brindar un trabajo de excelencia. Pero el Empowerment no solamente es facultar, para ello es necesario conocer las condiciones necesarias que sustenten esta forma de administrar, entre las más destacadas según varios expertos en el tema se pueden mencionar: definición de una visión, revisión de la estructura organizacional, creación de autonomía por medio de fronteras, transmisión de información y creación de equipos de trabajo. A pesar de los beneficios inherentes que tiene el Empowerment existen dificultades que puedan afectar el camino hacia este cambio, entre ellos las barreras estructurales, la capacitación, la integración de sistemas y visión y los supervisores | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | |
| dc.language | spa | |
| dc.language | spa | |
| dc.subject | Empoderamiento | |
| dc.subject | Cultura organizacional | |
| dc.subject | Estructura organizacional | |
| dc.title | Condiciones para la implementación del empowerment en las empresas | |
| dc.type | text | |
