Show simple item record

dc.contributorFlores Rivera, Ilobey
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-06-24T18:44:10Z
dc.date.available2024-06-24T18:44:10Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Flores-Rivera-Ilobey/Flores-Rivera-Ilobey.pdf
dc.identifierURL01000000000000000097713
dc.identifier(Aleph)000097713URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000977130107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285488890007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/144477
dc.descriptionLa caficultura ha sido desde mediados del siglo XIX, la principal base para la economía nacional (Flores, 1995). En el 2002 representó el 35% de las divisas, generando también más de 500,000 puestos de trabajo en época de cosecha para el año 2001, tal como lo indica la Asociación Nacional del Café (ANACAFÉ). Este producto posee características que lo posicionan dentro del mercado mundial como uno de los cafés de mejor calidad. Sin embargo, actualmente el sector cafetalero enfrenta una serie de amenazas tales como: las constantes fluctuaciones del precio del grano, la falta de financiamiento, la sobreproducción de países como Vietnam y Brasil. Debido a lo anterior, los caficultores guatemaltecos deben trabajar con eficiencia para poder ser competitivos dentro del mercado mundial, para lo cual se han establecido instituciones dedicadas al desarrollo de la caficultura, tal es el caso de la Asociación Nacional del Café que brinda asesoría a los productores asociados a ella. El objetivo principal de este estudio fue conocer y analizar las estrategias y políticas aplicadas por ANACAFÉ de 1992 a 2002. Los instrumentos utilizados para obtener la información fueron dos: una guía para la recopilación de las unidades de análisis y una entrevista realizada a personas relacionadas con el tema. Este estudio es de tipo histórico, ya que se recopilaron datos documentales sobre el tema de esta investigación, y los resultados obtenidos se presentan en cuadros y gráficas de tendencias
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectAsociación Nacional del Café (Anacafé)
dc.subjectCafé
dc.subjectCafé
dc.subjectEconomía cafetera
dc.subjectPrecios del café
dc.titleEstrategias y políticas aplicadas por Anacafé, durante el período 1992-2002, en la Caficultura guatemalteca
dc.typetext


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© AUSJAL 2022

Asociación de Universidades Confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina, AUSJAL
Av. Santa Teresa de Jesús Edif. Cerpe, Piso 2, Oficina AUSJAL Urb.
La Castellana, Chacao (1060) Caracas - Venezuela
Tel/Fax (+58-212)-266-13-41 /(+58-212)-266-85-62

Nuestras redes sociales

facebook Facebook

twitter Twitter

youtube Youtube

Asociaciones Jesuitas en el mundo
Ausjal en el mundo AJCU AUSJAL JESAM JCEP JCS JCAP