| dc.contributor | Gómez Rabanales, Karen Lucía | |
| dc.date | 2011 | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-24T16:11:19Z | |
| dc.date.available | 2024-06-24T16:11:19Z | |
| dc.identifier | https://biblior.url.edu.gt/wp-content/uploads/publijeg/Tesis/2011/02/04/Gomez-Karen.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000156796^^^^ | |
| dc.identifier | (Aleph)000156796URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990001567960107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285577120007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/143839 | |
| dc.description | El presente trabajo hace referencia a una pequeña empresa manufacturera de colchas y cubrecamas. En él, se describe una propuesta para el control de la producción, la cual está basada en el círculo de pronóstico, planificación y control, cuyo objetivo es ganar eficiencia y productividad, disminuyendo tiempos muertos, atrasos, así como mejorar la imagen y credibilidad de la empresa. La metodología con la que se desarrolló, empezó con la observación y el análisis de la situación actual de la planta, y conforme a ello, se elaboraron diagramas del proceso y se calculó la capacidad de la planta (28,336 colchas al mes, su capacidad proyectada y la efectiva 15,312 colchas al mes aproximadamente tomando en cuenta interrupciones normales) y la eficiencia y productividad actual, las cuales son 60% y 3 colchas/hora, respectivamente. Posteriormente en base a datos proporcionados por la empresa en estudio, se realizó el modelo propuesto, el cual inicia con un pronóstico de ventas del año 2011, y del cual se partió para la planificación de la producción por medio de la planeación agregada, el plan maestro de producción y plan de requerimiento de materiales. Luego se elaboraron hojas de control, las cuales se utilizarán para el registro de datos de producción, para que después sean convertidos en información real y precisa para la realización de futuros pronósticos, planes y programaciones. Por medio de este modelo, se espera que la empresa alcance por lo menos un 75.54% de eficiencia y aumente a 4 colchas por hora la productividad, superando así las expectativas de la empresa | |
| dc.description | Por último se listan las conclusiones del análisis y las recomendaciones propuestas, basadas en la planificación y control de la producción, y además se presentan recomendaciones que se consideraron importantes para contribuir a la mejora, tanto de la productividad y eficiencia, como de las condiciones de la planta y sus colaboradores. Entre éstas se pueden mencionar recomendaciones de seguridad industrial, la implementación de las 5Ss, utilización de check list para mantenimiento y limpieza, mejorar las condiciones del almacenamiento, clasificar el inventario por medio del análisis ABC | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Ingeniería Industrial) URL, Facultad de Ingeniería | |
| dc.language | spa | |
| dc.language | spa | |
| dc.subject | Ingeniería industrial | |
| dc.subject | Planificación de la producción | |
| dc.subject | Industria textil | |
| dc.subject | Desarrollo de procesos | |
| dc.subject | Teoría de las colas (Matemáticas) | |
| dc.title | Elaboración de un plan de control de la producción para incrementar la eficiencia y productividad en una empresa dedicada a la manufactura de colchas y cubrecamas | |
| dc.type | software, multimedia | |
