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dc.contributorFutch Higuero, Gabriela Lucía
dc.date2021
dc.date.accessioned2024-06-20T21:16:31Z
dc.date.available2024-06-20T21:16:31Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/wevg/2021/03/05/Futch-Gabriela.pdf
dc.identifierURL01000000000000000238714
dc.identifier(Aleph)000238714URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990002387140107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285494080007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/143545
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación busca identificar el rol del diseñador gráfico al aplicar la herramienta del business model canvas al crear su empresa y establecer qué parámetros se deben tomar en cuenta al diseñar un business model canvas para un estudio de branding. La herramienta llamada business model canvas, creada por Alexander Osterwalder, es útil para diseñar negocios que en esta ocasión están relacionados a uno de los campos del diseño gráfico más imporantes: el branding. Dicha herramienta ilustra 9 módulos que representan una base sólida para crear una empresa sostenible de cualquier giro de negocio. Además busca empoderar a los emprendedores a pensar más allá de lo convencional. La investigación se enfocó en entrevistar a dos grupos de empresas que ya tienen trayectoria en la industria del diseño: 3 estudios de branding y 2 agencias de publicidad. Ambos grupos brindaron su valiosa retroalimentación a través de buenas prácticas empresariales, experiencia en el mercado y aportes de valor para diseñadores gráficos emprendedores
dc.descriptionProyecto de Grado
dc.descriptionTesis Licenciatura (Diseño Gráfico) URL, Facultad de Arquitectura y Diseño
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.titleLa aplicación del Business Model Canvas para la Fundación de un estudio de Branding
dc.typesoftware, multimedia


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