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dc.contributorIllescas Alvarez, Linda Jacqueline
dc.date2005
dc.date.accessioned2024-06-17T21:03:59Z
dc.date.available2024-06-17T21:03:59Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/04/illescas-alvarez-linda/illescas-alvarez-linda.pdf
dc.identifierURL01000000000000000100477
dc.identifier(Aleph)000100477URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001004770107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285681000007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/143101
dc.descriptionEl presente trabajo tiene como objetivo brindar al lector los lineamientos para realizar una Planificación Estratégica dentro de su organización, necesaria para producir un ajuste entre sus metas y capacidades, definiendo de mejor manera el mercado en el que pretende desarrollarse. Este material está dirigido a SARFESA, empresa que se dedica a la fabricación, asesoría y comercialización de una variedad de productos, principalmente enfocados hacia la industria de mantenimiento de pisos, la cual pretende exportar su cristalizador de pisos marca Vitrocrist a Estados Unidos de América. La definición de una ventaja competitiva dentro de una organización es de vital importancia porque constituye un beneficio para el consumidor, genera el aumento de las utilidades de la empresa y representa un mejoramiento constante en calidad de producto, tecnología, servicio y publicidad, entre otros. Es de vital importancia la declaración de objetivos economícos y de marketing, el establecimiento de una misión que represente la actividad de la empresa, sus recursos y el mercado elegido para su producto
dc.descriptionTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectRevestimientos para pisos
dc.subjectMercadeo
dc.subjectProductos químicos
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectAnálisis de mercadeo
dc.titleDiseño de planificación estratégica para SARFESA
dc.typetext


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