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Diseño de manual de procedimientos para la identificación de familias a incorporar en los proyectos de Small Change 4 Big Change/Pequeños Cambios Para Grandes Cambios
dc.contributor | Apén Hernández, Daysy Julieta | |
dc.date | 2019 | |
dc.date.accessioned | 2024-06-17T21:03:48Z | |
dc.date.available | 2024-06-17T21:03:48Z | |
dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/jrcd/2019/4/06/Apen-Daysy.pdf | |
dc.identifier | URL01000000000000000225687 | |
dc.identifier | (Aleph)000225687URL01 | |
dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990002256870107696 | |
dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285474470007696 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/142927 | |
dc.description | La Práctica Profesional Supervisada-PPS fue un encuentro entre teoría y práctica en el quehacer del Trabajo Social con Énfasis en Gerencia del Desarrollo, el cual fue llevado a cabo en la organización Small Change 4 Big Change-SC4BC/Pequeños Cambios para Grandes Cambios del municipio de Santa Catarina Barahona, Sacatepéquez; a fin de implementar el proyecto llamado “Diseño de Manual de Procedimientos para la Identificación de Familias a Incorporar en los Proyectos de Small Change 4 Big Change”. El proyecto se estableció desde los distintos componentes de análisis que conllevaron su diseño, como lo fue el análisis situacional, análisis estratégico y otros; contribuyendo a la identificación y priorización de los problemas internos de la organización, así como para determinar las líneas de acción estratégica, a través de la aplicación de herramientas del Trabajo Social y la Gerencia Social, siendo el diseño del proyecto de intervención un primer momento del quehacer profesional, respondiendo a la línea de acción estratégica de “fortalecimiento organizacional para la identificación y priorización de familias con inadecuadas condiciones de vida en la comunidad”. La implementación del proyecto fue un segundo momento de la práctica profesional que contribuyó a formalizar y estandarizar las operaciones en la selección y priorización de familias a incorporar en los proyectos de Small Change 4 Big Change, esto permitió documentar y registrar el conocimiento de manera técnica y metodológica a través de un manual de procedimientos, a fin de orientar y dar uniformidad al trabajo del talento humano responsable de aplicar adecuadamente el manual de procedimientos | |
dc.description | Sistematización de Práctica profesional | |
dc.description | Tesis Licenciatura (Trabajo Social con Enfasis en Gerencia del Desarrollo) URL, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales | |
dc.description | Modo de acceso: Internet | |
dc.language | spa | |
dc.language | Español | |
dc.language | spa | |
dc.title | Diseño de manual de procedimientos para la identificación de familias a incorporar en los proyectos de Small Change 4 Big Change/Pequeños Cambios Para Grandes Cambios | |
dc.type | software, multimedia |
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