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dc.contributorMartínez Rivas, Rolando Octavio
dc.date2013
dc.date.accessioned2024-06-17T20:53:10Z
dc.date.available2024-06-17T20:53:10Z
dc.identifierhttp://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2013/01/01/Martinez-Rolando.pdf
dc.identifierURL01000000000000000176387^^^^
dc.identifier(Aleph)000176387URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001763870107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285179750007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/142279
dc.descriptionLos centros comerciales se clasifican en grandes, medianos y pequeños, dependiendo de la infraestructura y servicios que ofrecen. Debido a la rapidez con que éstos han evolucionado, muchos propietarios/administradores no han implementado una adecuada gestión para prevalecer en un mercado evolutivo, razón por la cual se consideró necesario realizar un estudio sobre la gestión empresarial implementada en el centro comercial La Plaza de la cabecera departamental de Huehuetenango y conocer el tipo de proceso que se está utilizando, así como los obstáculos que han limitado la eficiencia en los mismos. El estudio fue de tipo descriptivo y se realizó mediante entrevistas dirigidas a treinta y siete arrendatarios y nueve colaboradores administrativos, así mismo se aplicó una guía de observación en el centro comercial especialmente en los locales arrendados, determinándose con ello ausencia de una gestión empresarial íntegra y efectiva como factor incidente en la merma de la productividad, volviéndolos menos competitivos al utilizar prácticas tradicionales y empíricas de administración
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.titleGestión empresarial del Centro comercial la plaza de la cabecera departamental de Huehuetenango
dc.typesoftware, multimedia


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