dc.contributor | Trigueros Estrada, Pedro Eliezer | |
dc.date | 2014 | |
dc.date.accessioned | 2024-06-17T20:08:40Z | |
dc.date.available | 2024-06-17T20:08:40Z | |
dc.identifier | http://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2014/01/01/Trigueros-Pedro.pdf | |
dc.identifier | URL01000000000000000181553 | |
dc.identifier | (Aleph)000181553URL01 | |
dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990001815530107696 | |
dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285750970007696 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/141341 | |
dc.description | En los municipios de Asunción Mita y El Progreso, del Departamento de Jutiapa, existen 13 empresas de agro-servicio, las cuales se dedican a la distribución de productos agropecuarios y representan uno de los principales sectores comerciales del medio. Dichas empresas son administradas por los propietarios. El objetivo general establecido en ésta investigación fue conocer los resultados de un diagnostico empresarial de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYMES) que se dedican a los agro-servicios ubicados en el área urbana de Asunción Mita y el Progreso, Jutiapa. Los objetos de estudio fueron 7 agro-servicios en el municipio de El Progreso y 6 en el municipio de Asunción Mita; los sujetos de estudio fueron los propietarios, los colaboradores, el inspector de saneamiento ambiental del Centro de Salud, de Asunción Mita y el asistente profesional de desarrollo rural del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA). La metodología utilizada fue la descriptiva, aplicando dos cuestionarios estructurados para recopilar información, uno dirigido a los propietarios y el otro a los colaboradores. Así mismo se realizó una entrevista estructurada dirigida al inspector de saneamiento ambiental del Centro de salud de Asunción Mita y otra al asistente profesional de desarrollo rural del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA). Por último se implementó una guía de observación aplicada a las MIPYMES. Se concluyó que las empresas operan de manera empírica, no tienen una estructura organizacional definida, aplican de manera incorrecta el proceso de integración de personal. Las empresas utilizan la comunicación de manera informal, el control que se aplica no garantiza que las actividades se están realizando según lo planeado. Por lo que se recomienda implementar misión, visión, objetivos y estrategias. Deben contar con una estructura formalmente establecida | |
dc.description | Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | |
dc.language | spa | |
dc.language | spa | |
dc.title | Diagnóstico empresarial de las MIPYMES de agro-servicios ubicados en Asunción Mita y el Progreso, Jutiapa | |
dc.type | software, multimedia | |