Diagnóstico empresarial de las MIPYMES de agro-servicios ubicados en Asunción Mita y el Progreso, Jutiapa

dc.contributor	Trigueros Estrada, Pedro Eliezer
dc.date	2014
dc.date.accessioned	2024-06-17T20:08:40Z
dc.date.available	2024-06-17T20:08:40Z
dc.identifier	http://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2014/01/01/Trigueros-Pedro.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000181553
dc.identifier	(Aleph)000181553URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001815530107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285750970007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/141341
dc.description	En los municipios de Asunción Mita y El Progreso, del Departamento de Jutiapa, existen 13 empresas de agro-servicio, las cuales se dedican a la distribución de productos agropecuarios y representan uno de los principales sectores comerciales del medio. Dichas empresas son administradas por los propietarios. El objetivo general establecido en ésta investigación fue conocer los resultados de un diagnostico empresarial de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYMES) que se dedican a los agro-servicios ubicados en el área urbana de Asunción Mita y el Progreso, Jutiapa. Los objetos de estudio fueron 7 agro-servicios en el municipio de El Progreso y 6 en el municipio de Asunción Mita; los sujetos de estudio fueron los propietarios, los colaboradores, el inspector de saneamiento ambiental del Centro de Salud, de Asunción Mita y el asistente profesional de desarrollo rural del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA). La metodología utilizada fue la descriptiva, aplicando dos cuestionarios estructurados para recopilar información, uno dirigido a los propietarios y el otro a los colaboradores. Así mismo se realizó una entrevista estructurada dirigida al inspector de saneamiento ambiental del Centro de salud de Asunción Mita y otra al asistente profesional de desarrollo rural del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA). Por último se implementó una guía de observación aplicada a las MIPYMES. Se concluyó que las empresas operan de manera empírica, no tienen una estructura organizacional definida, aplican de manera incorrecta el proceso de integración de personal. Las empresas utilizan la comunicación de manera informal, el control que se aplica no garantiza que las actividades se están realizando según lo planeado. Por lo que se recomienda implementar misión, visión, objetivos y estrategias. Deben contar con una estructura formalmente establecida
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
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dc.title	Diagnóstico empresarial de las MIPYMES de agro-servicios ubicados en Asunción Mita y el Progreso, Jutiapa
dc.type	software, multimedia

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