Diagnóstico empresarial aplicado a las Mipymes dedicadas a la industria de estructuras metálicas del municipio de Agua Blanca, Jutiapa

dc.contributor	Montoya Sandoval, Ely Josué
dc.date	2010
dc.date.accessioned	2024-06-17T14:53:50Z
dc.date.available	2024-06-17T14:53:50Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Montoya-Sandoval-Ely/Montoya-Sandoval-Ely.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000141192^^^^
dc.identifier	(Aleph)000141192URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001411920107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285390120007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/140236
dc.description	La Industria de estructuras metálicas es una de las Industrias más importantes a nivel nacional cuyo empleo suele crecer en función de la industrialización alcanzada. El objetivo general de esta investigación es dar a conocer los resultados del diagnóstico empresarial aplicado a las empresas dedicadas a la industria de estructuras metálicas del municipio de Agua Blanca, Jutiapa. Actualmente existen 3 empresas de autoempleo y 10 microempresas, las cuales son dirigidas por los propietarios, las que en el desarrollo de la actividad presentan algunas características importantes: por ejemplo todos los procesos de producción se realizan en un taller que en la mayoría de los casos se encuentra ubicado en la vivienda del propietario, los instrumentos son sencillos, principalmente las herramientas eléctricas son de tipo comercial, esto en cuanto a las empresas de autoempleo, mientras que la microempresas poseen herramientas eléctricas de tipo industrial. Se concluyó que las MIPYMES dedicadas a la industria de estructuras metálicas en su mayoría no implementan el proceso administrativo de manera formal y aquellas empresas que si lo aplican lo desarrollan parcialmente, además en el diagnóstico del entorno, el aspecto normativo institucional es aplicado de forma parcial, pues un buen número de empresas no están inscritas ante los órganos competentes. Por lo que se les recomienda a los propietarios, que consideren la importancia de mejorar el área administrativa fortaleciendo las cinco fases o etapas que comprende el proceso administrativo: Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control para mejorar las condiciones de las empresas
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
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dc.subject	Pequeña y mediana empresa
dc.subject	Estructura metálicas
dc.subject	Microempresas
dc.subject	Tecnología tradicional
dc.title	Diagnóstico empresarial aplicado a las Mipymes dedicadas a la industria de estructuras metálicas del municipio de Agua Blanca, Jutiapa
dc.type	software, multimedia

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