Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributorMadrid Sofianos, Sonia Afrodity
dc.date2008
dc.date.accessioned2024-06-17T14:36:57Z
dc.date.available2024-06-17T14:36:57Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/05/63/Madrid-Sofianos-Sonia/Madrid-Sofianos-Sonia.pdf
dc.identifierURL01000000000000000121405^^^^
dc.identifier(Aleph)000121405URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001214050107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285346320007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/140102
dc.descriptionLa comunicación interna de la organización es un elemento que afecta de manera relevante a las personas al influir en su motivación, en sus actitudes y en su comportamiento. El contar con una comunicación interna fluida dentro de la organización facilita al empleado a que realice bien su trabajo. A través de la comunicación se recibe la retroalimentación que se necesita para tomar medidas. En el presente trabajo de investigación se presenta un diagnóstico del proceso de comunicación interna en puestos administrativos y operativos de una empresa fabricante de productos plásticos. El objetivo principal de la misma fue: determinar cuál es el flujo del proceso de comunicación interna entre los puestos administrativos y operativos es una empresa fabricante de productos plásticos ubicada en la ciudad de Guatemala. El tipo de investigación es Descriptiva. La muestra estuvo conformada por 70 personas, quienes integran las unidades administrativas y operativas de la organización. La comunicación puede fluir en varias vías: vertical u horizontalmente el cual es un nivel de comunicación que se desarrolla en el mismo nivel jerárquico y su objetivo es la integración y coordinación del personal del mismo nivel. A su vez el nivel de comunicación horizontal se divide en dirección ascendente y descendente. La dirección ascendente es la que fluye de los colaboradores o subordinados hacia la gerencia, se utiliza para proporcionar retroalimentación. Y la dirección descendente es la que fluye de un nivel jerárquico de la organización a un nivel más bajo, es utilizado por los líderes de grupos y gerentes para asignación de tareas, metas dar instrucciones y dar a conocer problemas que necesitan atención. Para la recolección de datos se utilizó un instrumento que consta de 25 reactivos, el cual se validó con expertos de comunicación y recursos humanos. De acuerdo a los resultados obtenidos se logró de
dc.descriptionTesis Licenciatura (Psicología con Enfasis en Area Clínica) URL, Facultad de Humanidades
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectComunicación organizacional
dc.subjectComunicación en administración de personal
dc.subjectMotivación para el rendimiento
dc.subjectProductividad del trabajo
dc.subjectMotivación del empleado
dc.titleDiagnóstico del proceso de comunicación interna en puestos administrativos y operativos de una empresa guatemalteca fabricante de productos plásticos
dc.typetext


Ficheros en el ítem

FicherosTamañoFormatoVer

No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem


© AUSJAL 2022

Asociación de Universidades Confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina, AUSJAL
Av. Santa Teresa de Jesús Edif. Cerpe, Piso 2, Oficina AUSJAL Urb.
La Castellana, Chacao (1060) Caracas - Venezuela
Tel/Fax (+58-212)-266-13-41 /(+58-212)-266-85-62

Nuestras redes sociales

facebook Facebook

twitter Twitter

youtube Youtube

Asociaciones Jesuitas en el mundo
Ausjal en el mundo AJCU AUSJAL JESAM JCEP JCS JCAP