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dc.contributorShum Gil, Susana Andrea
dc.date2019
dc.date.accessioned2024-06-17T14:19:11Z
dc.date.available2024-06-17T14:19:11Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/wevg/2020/05/43/Shum-Susana.pdf
dc.identifierURL01000000000000000232598
dc.identifier(Aleph)000232598URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990002325980107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285577590007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/139715
dc.descriptionEl presente estudio tuvo como objetivo determinar el nivel de liderazgo transformacional en un grupo de colaboradores de mandos medios de una empresa agroindustrial del sector privado de la ciudad de Guatemala. Con una muestra dirigida conformada por 30 colaboradores, 17 mujeres y 13 hombres de mandos medios seleccionados aleatoriamente en un rango de edades entre 25 a 54 años. Para conocer y obtener los datos se elaboró una herramienta, basada en el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ 5X) de Baas y Avolio (2000), el cual se adaptó y editó para contar únicamente con los factores de liderazgo transformacional y resultados de rendimiento, con un total de 7 factores y 28 ítems a evaluar. En el estudio se obtuvo un resultado de 83.34% de presencia de características de liderazgo transformacional, esto representa que la organización se encuentra en un nivel medio. Se concluyó que los colaboradores dominan la mayoría de las características que componen este tipo de liderazgo, logran influir en su equipo de trabajo y alinean los objetivos con base en las necesidades de los demás y la organización.
dc.descriptionTesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.titleNivel de liderazgo transformacional en empresa agroindustrial del sector privado de la ciudad de Guatemala
dc.typetext


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