Estrategia de precio como herramienta para la comercialización del café de ADIPSA
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El sector cafetalero guatemalteco, para poder hacer frente a la crisis del café, ha tomado la iniciativa de realizar subastas de café por Internet, promocionar el consumo interno del grano, diversificar el uso, además de buscar formas de cultivos alternos que permitan sobrellevar esta situación, pero no sólo se debe de tomar en cuenta la diversificación del producto sino también qué estrategias se utilizará para penetrar un mercado, una de ellas es la del precio. El presente trabajo se realizó apoyado con el estudio de la Práctica Profesional Supervisada, “¿Qué oportunidades de mercado existen para la comercialización del café de los agremiados de ADIPSA en el mercado de Estados Unidos de América y Canadá?”, y busca ampliar la importancia de la estrategia de precio para la comercialización del café de ADIPSA en el mercado de Estados Unidos de América, así como presentar una estrategia de precio, la cual se adapte a los requerimientos y a las características del producto. Dentro de los temas de mayor importancia tenemos: · Función del precio en la Estrategia de Marketing La elección de una estrategia de precio implica pues el respeto de dos tipos de coherencia: la coherencia interna, es decir, la determinación del precio del producto con relación a las restricciones de coste y de rentabilidad; la coherencia externa, es decir, la determinación del precio del producto teniendo en cuenta la capacidad de compra del mercado y del precio de los productos competitivos. Además, las decisiones en materia de precios deben ser coherentes con las decisiones de posicionamiento del producto y con la estrategia de distribuciónTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales