| dc.contributor | Lemus Girón, Ana Cecilia | |
| dc.date | 2007 | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-12T19:08:59Z | |
| dc.date.available | 2024-06-12T19:08:59Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Lemus-Giron-Ana/Lemus-Giron-Ana.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000113586 | |
| dc.identifier | (Aleph)000113586URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990001135860107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285642810007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/139095 | |
| dc.description | La presente investigación tomó como base de estudio a las seis Asociaciones Solidaristas que se encuentran afiliadas a la Unión Solidarista Guatemalteca, dentro del sistema bancario; con las cuales se identificó cómo están organizadas en la actualidad. Esto se logró a través de los indicadores que conforman la teoría administrativa en el paso de organización, los cuales son la especialización del trabajo, la departamentalización, la cadena de mando, la amplitud del control, la centralización y descentralización y la formalización. Para lograr éste objetivo se emplearon dos instrumentos aplicados a tres sujetos clave para obtener la información necesaria; una entrevista semi-estructurada para presidentes de Junta Directiva y tres cuestionarios para miembros de la Junta Directiva, Personal Operativo y Asociados de cada Asociación Solidarista. Los resultados obtenidos fueron presentados en cuadros y gráficas para su mejor comprensión. El análisis, quedó reflejado en la discusión de resultados. A través del análisis se determinó que las Asociaciones Solidaristas de éste estudio se encuentran organizadas como asociaciones civiles no lucrativas, conformadas por una Asamblea General, representada a través de una Junta Directiva electa por votación y un representante patronal designado por el banco; el personal de Junta Directiva es, a la vez, colaborador de la institución bancaria a la cual representa, por lo que, subcontrata a terceros de tiempo completo para llevar a cabo las tareas específicas de administración de la Asociación. El personal es reducido, por lo que presentan una estructura plana y estrecha, donde la cadena de mando se encuentra claramente establecida; no cuentan con formalización en cuanto a documentación por escrito sobre funciones y manuales. Los colaboradores de la Asociación ejecutan sus funciones en forma empírica en base a su experiencia | |
| dc.description | Práctica Profesional Supervisada | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | |
| dc.language | spa | |
| dc.language | spa | |
| dc.subject | Asociaciones | |
| dc.subject | Asociaciones | |
| dc.subject | Administración de personal | |
| dc.subject | Conducta competitiva del personal | |
| dc.title | Organización de las Asociaciones Solidaristas del Sistema Bancario de Guatemala afiliadas a la Unión Solidarista Guatemalteca | |
| dc.type | text | |
