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dc.contributorArreaga Paz, Adriana Jeanyra
dc.date2010
dc.date.accessioned2024-06-12T18:21:14Z
dc.date.available2024-06-12T18:21:14Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/05/43/Arreaga-Adriana/Arreaga-Adriana.pdf
dc.identifierURL01000000000000000144274^^^^
dc.identifier(Aleph)000144274URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001442740107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285354420007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/138726
dc.descriptionLa presente investigación da a conocer la importancia que tiene la gestión del cambio y así también abarca en el ámbito del recurso humano, dentro de una empresa, la resistencia que manifiesta el personal ante esta situación. No obstante también vemos el nivel de incidencia que se manifiesta en una organización debido que las nuevas tareas no son aceptadas de manera inmediata y llega a obstaculizar el crecimiento de la misma afectando su desempeño laboral. Por lo cual se da a conocer el vínculo que estas dos situaciones poseen siendo el desempeño dependiente de la resistencia, pues a mayor grado de resistencia menor será el rendimiento del personal viéndose afectada la empresa. Tal investigación manifiesta la veracidad de la relación que se mantiene entre ya mencionadas variables, por lo cual se crea una propuesta en la que el nivel de resistencia sea más bajo y sea con mayor rapidez la aceptación a diferentes cambios que puede emprender la empresa. Esto crea un beneficio para la empresa pues con la situación actual que se vive a nivel mundial de mantenerse en constante cambio para lograr mantenerse dentro del mercado, dándole ventaja las empresas que se mantienen en constante actualización.
dc.descriptionTesis Licenciatura (Psicólogía Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectRendimiento laboral
dc.titleResistencia a la gestión de cambio y su influencia en el desempeño laboral
dc.typetext


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