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dc.contributorCastro Ruiz, Luisa María
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-06-12T18:21:06Z
dc.date.available2024-06-12T18:21:06Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/04/Castro-Ruiz-Luisa/Castro-Ruiz-Luisa.pdf
dc.identifierURL01000000000000000097097
dc.identifier(Aleph)000097097URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000970970107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285790210007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/138620
dc.descriptionLa globalización ha generado variaciones en el enfoque habitual del mercado, lo que ha propiciado que se produzcan y desarrollen, variedad de herramientas mercadológicas que colaboren con un eficiente desenvolvimiento de los productos y servicios que ofrecen las empresas. El Mercadeo Estratégico es la herramienta que colabora con las empresas para clarificar y definir los objetivos, en función del mercado meta a la que se dirige. Este enfoque estratégico permite analizar, las necesidades del mercado y la implementación de productos rentables. Actualmente en Guatemala, el mercadeo estratégico es una herramienta que pocas empresas ponen en práctica a cabalidad, básicamente por la falta de recursos y estructura empresarial. Una empresa exportadora, tendrá que incorporar el conocimiento del mercado al que pretende llegar, especialmente si éste es un mercado de tendencias y modas como lo es el mercado de las candelas aromáticas. Para que el Mercadeo Estratégico sea funcional y aplicable en el mercado en cuestión, la empresa deberá jerarquizar los mecanismos que mejor cumplan sus objetivos inmediatos, según los recursos disponibles
dc.descriptionTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectVelas (Alumbrado)
dc.subjectMercadeo
dc.subjectCompetitividad
dc.subjectPrecios
dc.subjectComercio exterior
dc.titleMercadeo estratégico en una empresa exportadora de candelas aromáticas Artículo Especializado
dc.typetext


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