TUBOCOMER Estrategias ante cambios en la situación de mercado Estudio de Caso

dc.contributor	Chang Bran, Víctor Hugo
dc.date	2004
dc.date.accessioned	2024-06-10T20:51:41Z
dc.date.available	2024-06-10T20:51:41Z
dc.identifier	http://biblio3.url.edu.gt/Tesis/lote01/Chang-Victor.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000097284
dc.identifier	(Aleph)000097284URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990000972840107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285529750007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/137854
dc.description	TUBOCOMER1 es una empresa comercial que participa en la oferta de insumos para manejo de agua potable en Guatemala, el ingeniero Jorge García, gerente comercial de la empresa, ante los cambios drásticos de situación de la oferta del hierro que es la materia prima para elaborar los principales productos de su portafolio de negocios y con los cuales obtiene mayores resultados, se pregunta, ¿qué curso debe tomar la empresa para hacer frente a la situación de inestabilidad del mercado local del hierro y que afectan directamente los resultados de la empresa? A finales del año 2003 la situación mundial de los derivados del hierro se vio afectada por un contrato multimillonario otorgado por el gobierno de la República Popular de China a varias constructoras transnacionales para desarrollar macro proyectos de infraestructura. Las organizaciones involucradas al iniciar los proyectos iniciaron importantes negociaciones a largo plazo con los principales países productores de hierro y derivados, que dio como resultado un efecto negativo en el mercado mundial, y originó un caos en la oferta, consecuentemente se elevaron los costos de este producto y sus derivados a niveles nunca vistos anteriormente. En Guatemala el año de 1961 marcó la apertura de la primera fábrica de procesamiento de hierro, y fue así como la oferta de hierro de construcción, alambre, alambrón y otros productos como tubería y perfiles iniciaron el proceso de transformación y oferta a un creciente mercado guatemalteco, que iniciaba el proceso de desarrollo en esta industria. Hasta hoy Guatemala no cuenta con la infraestructura, que provea la materia prima para la elaboración de productos derivados del hierro, la industria nacional sólo realiza los procesos de transformación y fundición
dc.description	Tesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
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dc.subject	Agua potable
dc.subject	Hierro
dc.subject	Competencia económica internacional
dc.subject	Planificación estratégica
dc.subject	Promoción de ventas
dc.subject	Crédito industrial
dc.title	TUBOCOMER Estrategias ante cambios en la situación de mercado Estudio de Caso
dc.type	text

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