Elementos básicos para el diseño y desarrollo de un proceso de Coaching en una empresa Artículo especializado
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La globalización, los tratados de comercio, la tecnología y la escasez de talento en un mundo que cada vez va más rápido y con mayores exigencias, así como el estar experimentando la “Era del Talento y del Aprendizaje” como la denominan algunos autores modernos; requiere de las empresas y de los administradores, dentro del uso eficiente que se le exige de los recursos asignados para el logro de los resultados, aprovechar el más valioso de los insumos que posee: el potencial del recurso humano. Es por ello que el coaching se presenta como una opc ión viable de Liderazgo para el logro de los objetivos tanto personales como de la organización, descubriendo potencial interno del empleado para traducirlo en potencial organizacional que hoy por hoy puede ser la ventaja competitiva de su Empresa, al poseer líderes que forman líderes a todo nivel. Por lo que es importante conocer los elementos básicos a tomar en cuenta en el diseño y desarrollo del proceso de coaching en las empresas, ampliando los conocimientos del lector al respecto de esta nueva modalidad que ha generado aumento de productividad, rentabilidad y trabajo en equipo en varias empresas líderes del mercadoTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales