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dc.contributorMuñoz Mejía, Cain
dc.date2005
dc.date.accessioned2024-06-10T20:46:26Z
dc.date.available2024-06-10T20:46:26Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Munoz-Mejia-Cain/Munoz-Mejia-Cain.pdf
dc.identifierURL01000000000000000099847
dc.identifier(Aleph)000099847URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000998470107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285322560007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/137691
dc.descriptionCon el propósito de crecer y prosperar, actualmente las instituciones están en busca del Recurso Humano que les permitan producir y ofrecer bienes y servicios de calidad; para lograr dicho objetivo es preciso contar con personal altamente capacitado, lo que se consigue a través de la aplicación de programas formales de adiestramiento y capacitación de recursos humanos. La aplicación sistemática, planificada y permanente de programas de adiestramiento y capacitación, permite que los empleados nuevos y actuales se adapten con facilidad a la cultura de la institución, adquieran nuevos conocimientos, y desarrollen las habilidades y destrezas necesarias para mejorar su desempeño; lo cual se traduce en beneficios para el individuo, que repercuten favorablemente en la institución al cumplir con sus metas orga nizacionales. El presente estudio es de tipo descriptivo y se efectúo con el objetivo de determinar los resultados de la aplicación del programa de adiestramiento y capacitación de recursos humanos, en la Municipalidad de Jutiapa. Los sujetos de estudio fueron 01 Jefe de Personal y 39 empleados del área administrativa, que constituyen el 100% de la población; los resultados se obtuvieron a través de la aplicación de un cuestionario y una entrevista no estructurada dirigidos al Jefe de Personal, de igual manera se aplico un cuestionario a los empleados del área administrativa. La investigación permitió determinar que en la Municipalidad de Jutiapa el programa de adiestramiento y capacitación, no es aplicado de forma técnica y sistemática; sin embargo, la ejecución del programa ha permitido a la mayoría de los empleados modificar su comportamiento e innovar en su trabajo, mejorar la relación con sus compañeros, conocer las funciones de otros puestos, sentirse cómodos y satisfechos con el puesto que desempeñan y desarrollar habilidades y destrezas. Aunque en la institución objeto de estudio consideran tener resultados significativos
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectAdministración de personal
dc.subjectCapacitación de empleados
dc.subjectCapacitación de personal directivo
dc.subjectAdministración de personal
dc.subjectFuncionarios y empleados municipales
dc.subjectSelección de personal
dc.subjectAdministración municipal
dc.titleEvaluación del programa de adiestramiento y capacitación de recursos humanos aplicado en la municipalidad de Jutiapa
dc.typetext


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