Diagnóstico empresarial aplicado a la industria de la vidriería de los municipios de Agua Blanca, Santa Catarina Mita y Quesada del departamento de Jutiapa

dc.contributor	Solís Campos, Leticia del Carmen
dc.date	2011
dc.date.accessioned	2024-06-10T20:10:12Z
dc.date.available	2024-06-10T20:10:12Z
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dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001548150107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285548550007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/137162
dc.description	El campo de las industrias guatemaltecas ha estado evolucionando desde muchos años atrás especialmente el de las vidrierías. Las mismas necesitan actualizarse de acuerdo al entorno que le rodea para sobresalir de cualquier eventualidad, siendo esta una de las más importantes en el mundo de las industrias, contribuyendo al desarrollo económico, dando originalidad y estilo a edificios, residencias familiares, escuelas y todo lo que a construcción se refiere. El objetivo general de la presente investigación fue dar a conocer los resultados de un diagnóstico empresarial aplicado a la industria de la vidriería de los municipios de Agua Blanca, Santa Catarina Mita y Quesada del departamento de Jutiapa Las vidrierías se dedican a la elaboración de puertas, estantes, ventanas entre otros. La problemática general detectada en este tipo de industria es que presenta inconvenientes que impiden a los propietarios tomar decisiones adecuadas y correctas, entre ellos: la falta de información actualizada, desconocimiento del entorno en cuanto a globalización, competitividad, aspectos administrativos, de mercado, técnicos, financieros y sobre la caracterización de la industria. Se concluye en el aspecto administrativo: la mayoría de empresas sí cuentan con un plan de actividades, en donde describen los objetivos que desean alcanzar. No cuentan con una estructura organizacional, en lo que respecta a integración de personal solamente las microempresas aplican un proceso de manera informal. En cuanto a dirección el motivador principal es el pago puntual, existiendo un liderazgo autocrático. El tipo de control que aplican es el concurrente. Entre las recomendaciones a los propietarios de las vidrierías se propone que establezcan objetivos claros y alcanzables para poder conocer la posición que ocupan en el mercado
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
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dc.subject	Vidrio
dc.subject	Administración
dc.title	Diagnóstico empresarial aplicado a la industria de la vidriería de los municipios de Agua Blanca, Santa Catarina Mita y Quesada del departamento de Jutiapa
dc.type	software, multimedia

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