Clima Organizacional en la municipalidad de El Progreso, Jutiapa
Description
La liberación del potencial humano mediante el proceso motivacional depende mucho de la existencia de las condiciones o del clima adecuado en la organización. Toda estructura tiene un ambiente o personalidad propia, que la distingue de otras organizaciones y que influye en la conducta de sus miembros. La gerencia, por lo tanto debe esforzarse para crear el tipo de clima que permita que se alcancen los objetivos de la organización y, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades psicológicas y sociales de su personal. Existen muchas características que distingue a una organización de otra y que le dan una personalidad particular. Una de ellas son sus objetivos. El hecho que las organizaciones difieran en sus objetivos, forman los distintos climas de las mismas. Su estructura, como por ejemplo, si es “alta” o “plana”, o si es de línea o de línea y staff, también influye en el clima organizacional. Los intangibles tales como los métodos que los gerentes y supervisores usan para dirigir y controlar las actividades de sus subordinados, la naturaleza de las relaciones entre los individuos y los grupos, y la interacción entre las personas en distintos niveles de autoridad en la jerarquía, son algunos otros de los principales determinantes del clima de la organización que se consideraron en la presente investigación. (Chiang, Martin y Núñez 2010). Dentro del estudio también se dieron cita ha antecedentes del tema en cuestión y sobre todo la situación actual del objeto de estudio, en este caso de la municipalidad de El Progreso, JutiapaTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales