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dc.contributorDe León Morales, Christorpher Enmanuel
dc.date2020
dc.date.accessioned2024-06-10T18:34:34Z
dc.date.available2024-06-10T18:34:34Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/seol/2020/05/43/De-Leon-Christopher.pdf
dc.identifierURL01000000000000000233006
dc.identifier(Aleph)000233006URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990002330060107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285532200007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/135528
dc.descriptionLa pertenencia que un empleado adquiere con la institución en donde trabaja, se fomenta en varios aspectos que intervienen en la identificación del trabajado con su puesto laboral, así como con sus compañeros, sus superiores y sus colegas. Al momento que se logre la vinculación con la empresa la persona dará todo por ella, y así reafirmar que le gusta pertenecer a la misma, y bajar el índice de rotación de personal. En la presente investigación se abordaron las variables de estudio que son la pertenencia, que es el sentirse parte de algo y la rotación de personal que es el índice de colaboradores que ingresan y egresan de una organización, el objetivo del presente estudio fue determinar la importancia de la pertenencia y la rotación de personal, los objetivos específicos son; identificar las características del colaborador con sentido de pertenencia, establecer los aspectos que promueven el liderazgo en los colaboradores, identificar las situaciones que generan la rotación de personal, determinar la efectividad de la comunicación interna en la empresa, analizar los elementos que permiten el cumplimiento de objetivos en los colaboradores. La investigación se realizó en la Procuraduría General de la Nación con los colaboradores operativos y administrativos de la organización, se utilizó un cuestionario, el diseño de la investigación fue descriptiva, tipo cuantitativo y se utilizó la significación y fiabilidad de proporciones como metodología estadística. Para obtener la información requerida se utilizó un cuestionario que se aplicó a los 39 colaboradores de la Procuraduría General de la Nación, se concluyó que si existe relación entre la pertenencia y la rotación de personal, se recomendó que se realicen actividades para poder hacer crecer la pertenencia y como propuesta se hizo un plan de salario emocional
dc.descriptionModo de acceso: Internet
dc.descriptionMonográfia
dc.descriptionTesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
dc.languagespa
dc.languageEspañol
dc.languagespa
dc.titlePertenencia y rotación de personal (Estudio realizado con los colaboradores administrativos y operativos de la Procuraduría General de la Nación delegación Quetzaltenango)
dc.typetext


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