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dc.contributorRodríguez Alonso, Horacio Antonio
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-06-10T18:34:33Z
dc.date.available2024-06-10T18:34:33Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Rodriguez-Alonso-Horacio/Rodriguez-Alonso-Horacio.pdf
dc.identifierURL01000000000000000100033
dc.identifier(Aleph)000100033URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001000330107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285299220007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/135523
dc.descriptionEste trabajo tiene como objetivo analizar la empresa Laboratorios Laprin, desde el punto de vista administrativo, a fin de determinar la necesidad de implementar un plan estratégico que oriente el rumbo empresarial. Se establece que esta organización surgió cuando el mercado farmacéutico se abastecía principalmente por laboratorios extranjeros. Tiene como actividad principal la comercialización de productos farmacéuticos en Guatemala. Dentro de ellos se menciona éticos 1 y 2, así como OTX. Los procesos para la actividad principal no están registrados por escrito, sino de manera mental y se transmiten de persona a persona. Como actividades de proyección social proporciona ayuda con medicamentos a personas e instituciones que lo requieren por medio de una solicitud. La fragmentación del mercado entre muchas organizaciones es una de las características que diferencian la industria farmacéutica. La problemática más relevante concierne a la falta de una planeación estratégica específicamente, para el departamento de comercialización
dc.descriptionEstudio de Caso
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectLaboratorios la Prín
dc.subjectPlaneación estratégica
dc.subjectLaboratorios
dc.subjectResponsabilidad social
dc.titleLa planeación estratégica en Laboratorios Laprin estudio de caso
dc.typetext


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