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dc.contributorMarroquín Velásquez, Sally Esperanza
dc.date2011
dc.date.accessioned2024-06-10T18:32:50Z
dc.date.available2024-06-10T18:32:50Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/05/22/Marroquin-Sally/Marroquin-Sally.pdf
dc.identifierURL01000000000000000151615^^^^
dc.identifier(Aleph)000151615URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001516150107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285685820007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/135409
dc.descriptionEl empleado en algún momento brinda información significativa que permite tener una línea guía sobre las necesidades hacia las cuales la institución debe dirigir estrategias para aprovechar al máximo el talento humano con que cuenta; así mismo ofrece un panorama general sobre motivación y sistemas de incentivos que pueden ser analizados y llevados a la práctica para mejorar cuantitativa y cualitativamente la motivación laboral de los trabajadores. El propósito de la presente investigación es dar a conocer el nivel de motivación laboral que existe en la institución, la cual produce la desmotivación en el ser humano empezando con empleados de dieciocho hasta setenta y seis años de edad. Se constituye por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo; es decir, el incentivo dirige para satisfacer la necesidad en la motivación; sentirse motivado significa identificarse con el fin, en caso contrario, sentirse desmotivado representa la pérdida del interés y del significado del objetivo, o lo que es lo mismo la imposibilidad de conseguirlo.
dc.descriptionTesis Licenciatura (Psicología) URL, Facultad de Humanidades
dc.languageesp
dc.languagespa
dc.titleSistema de incentivos en la motivación laboral
dc.typetext


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