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dc.contributorPérez Rocha, Eduardo Daniel
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-06-10T18:31:18Z
dc.date.available2024-06-10T18:31:18Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Perez-Rocha-Eduardo/Perez-Rocha-Eduardo.pdf
dc.identifierURL01000000000000000098172
dc.identifier(Aleph)000098172URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000981720107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285700910007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/135363
dc.descriptionEl Peñasco, S. A. se dedica a la explotación y transformación de productos mineros utilizados por el sector agrícola y construcción. El proceso productivo con el que cuenta es muy eficiente, ya que la planta de producción es de tecnología avanzada, logrando trabajar en economías de escala. Además de las actividades propias, la empresa realiza otras de proyección social, logrando así que su gestión sea aprobada por la comunidad cercana en donde tiene sus instalaciones. Las herramientas utilizadas en el estudio reflejan las oportunidades y amenazas externas y la fortalezas y debilidades internas que se deben tomar en consideración para elaborar una estrategia adecuada que mejore el desempeño general de la empresa. Luego del análisis, se llegó a la conclusión que la empresa tiene demasiadas debilidades en el área de recursos humanos, por lo que se recomendó la creación de un departamento que se encargara de los procesos concernientes al personal
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectCanteras
dc.subjectMateriales de construcción
dc.subjectOrganización industrial
dc.subjectAdministración de personal
dc.subjectAnálisis ocupacional
dc.subjectEmpresas comerciales
dc.subjectYacimientos minerales
dc.titleCantera El Peñasco, S.A Estudio de Caso
dc.typesoftware, multimedia


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