Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributorMejía González, Carlos René, autor
dc.date2003
dc.identifierURL01000000000000000102996
dc.identifier(Aleph)000103103URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001031030107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285423440007696
dc.descriptionSi se realiza una comparación de los últimos tres años en la ciudad de Guatemala,se puede observar como algunas ramas de la industria han aumentado su número.Se desconoce si dicho crecimiento obedece a una relación directa entre una mayor demanda de productos y servicios, originada por el incremento del número de habitantes o bien sólo es el resultado de un momento de inspiración, que derivó en buenos presentimientos, intuiciones o presunciones.De cualquier forma lo anterior ha generado una mayor oferta, que da como resultado una cerrada competencia, obligando a que las empresas hagan un uso más racional de sus recursos así como a utilizar todas aquellas herramientas que les permitan obtener una ventaja competitiva frente a su competencia.Se ignora sí en el momento de tomar la decisión sobre la fundación de una nueva empresa, ésta se fundamentó en información derivada de una investigación de mercados o bien fue una decisión que surgió de la espontaneidad, de la informalidad o simplemente es una prueba más de ensayo y error, sin la mediación de una planeación formal.Algunas empresas guatemaltecas en sus inicios adolecen de ese proceso de planeación, el cual debería estar basado en el análisis de variables internas y externas que puedan de alguna forma comprometer su futuro. Esto es evidente en los resultados de la investigación realizada por Alvarado, (1981), en donde determina que menos del 40% de la industria guatemalteca utilizan la planeación y los planes. El resto se dedica a improvisar, confundiéndolos con otros documentos y no le dan la importancia que este proceso tiene.Esa ausencia de planeación se encuentra en contraposición a lo que concluyó y sugirió en su investigación Montenegro, (1987), en donde sostiene, que toda empresa debe seguir un orden lógico, empezando por la planeación hasta llegar a concluir en el logro de sus objetivos fijados previamente.
dc.descriptionTesario Virtual Universidad Rafael Landívar. / Tesis de Grado. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. / Licenciatura en Administración de Empresas. Tesis.
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
dc.languagespa
dc.languageEspañol.
dc.languagespa
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectAgencias de viajes
dc.subjectAnálisis de mercadeo.
dc.subjectToma de decisiones.
dc.subjectPlaneación.
dc.titleInvestigación de mercados, como herramienta en la etapa de planeación. Caso: Agencias de viajes ubicadas en las zonas 9 y 10 de la ciudad capital y pertenecientes a la A.G.A.V. /
dc.typesoftware, multimedia


Ficheros en el ítem

FicherosTamañoFormatoVer

No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem


© AUSJAL 2022

Asociación de Universidades Confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina, AUSJAL
Av. Santa Teresa de Jesús Edif. Cerpe, Piso 2, Oficina AUSJAL Urb.
La Castellana, Chacao (1060) Caracas - Venezuela
Tel/Fax (+58-212)-266-13-41 /(+58-212)-266-85-62

Nuestras redes sociales

facebook Facebook

twitter Twitter

youtube Youtube

Asociaciones Jesuitas en el mundo
Ausjal en el mundo AJCU AUSJAL JESAM JCEP JCS JCAP