Planeación estratégica de una empresa de transporte pesado especializado en combustible
Description
Las empresas familiares son parte importante en la economia de Guatemala, muchas fueron creadas con entusiasmo hace algunos afios y han sobrevivido gracias a la labor de los propietarios. Sin embargo en estos momentos en los que el entorno econ6mico, politico y social presenta cambios dnisticos y constantes es importante que estas organizaciones se preparen, para enfrentar las diferentes situaciones del ambiente. El objetivo principal de este trabajo es presentar una soluci6n a la problematica que atraviesa en este momenta la empresa de Transportes Moreira, desarroIIando un plan que involucra a la familia, para que no exista divisi6n entre los objetivos de los familiares y los objetivos de la empresa. .' La metodologia que se utiliz6, fueron entrevistas personales con los directivos de la empresa e investigaciones a instituciones relacionadas con el transporte en Guatemala, asi como investigaciones bibliograficas y en medios electr6nicos. A traves del analisis de los datos obtenidos, se estableci6 que la problematica de la empresa empieza con la perdida de participaci6n en el mercado, ocasionada por la falta de visi6n a las amenazas y oportunidades que presenta el ambiente. Como resultado se propone desarroIIar un plan, para reposicionar con exito a la empresa. De este plan se ha deterrninado que es conveniente hacer una mezcla de dos estrategias, una de diferenciaci6n, para colocar a la empresa en una situaci6n preferencial en relaci6n a la competencia y otra de diversificaci6n concentrica, que Ie perrnita penetrar en nuevos mercadosTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales