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dc.contributorDubón Escobar, Nery Antony
dc.date2004
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Dubon-Escobar-Nery/Dubon-Escobar-Nery.pdf
dc.identifierURL01000000000000000098251
dc.identifier(Aleph)000098251URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000982510107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285715400007696
dc.descriptionEmpacadora El Bodegón es una empresa que fue fundada en la década de los ´70, como una entidad individual, comercializando granos básicos empacados y distribuyéndolos por medio de los supermercados de venta al detalle. El caso hace referencia, de cómo se fue segmentando el mercado, con la apertura de los diferentes conceptos, hace mención del proceso productivo y la mezcla de mercadeo utilizada. Se establece que la problemática principal del caso es su estabilización de las ventas, alcanzando una etapa de madurez. La empresa cuenta con diferentes fortalezas y oportunidades, mismas que se plantean para definir una alternativa a seguir, la cual consiste en el desarrollo de un producto nuevo para canalizarlo en otros puntos de venta y dirigirlo a otro tipo de segmento. Para tal efecto se plantean las diferentes etapas a seguir para realizar un trabajo profesional. Finalmente, se desarrolla una gráfica de Gantt para establecer los diferentes periodos que durará el proceso desde la generación de ideas hasta su comercialización
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectMercadeo
dc.subjectAnálisis financiero
dc.subjectProductos nuevos
dc.subjectCanales de distribución
dc.subjectSegmentación del mercado
dc.titleEstrategia de nuevos mercados con nuevo producto para empacadora El Bodegón estudio de caso
dc.typetext


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