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dc.contributorVillagrán Palma, Ana Lucía
dc.date2004
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/04/Villagran-Palma-Ana-Lucia/Villagran-Palma-Ana-Lucia.pdf
dc.identifierURL01000000000000000098302
dc.identifier(Aleph)000098302URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000983020107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285668150007696
dc.descriptionEn este informe se presenta la problemática de la empresa Almaves, S. A. la que se dedica a la comercialización de productos para diabéticos; entre los que se mencionan: aparatos para la medición de la glucosa en la sangre y sus accesorios, medicinas y alimentos sin azúcar. Actualmente, esta compañía se enfrenta al estancamiento de ventas, por lo que se plantearon algunas alternativas para incrementarlas a través de estrategias de penetración y expansión de mercados. Las tiendas DIABEC se han dado a conocer únicamente por publicidad boca a boca. Después de realizar un análisis, se llegó a la conclusión de recomendar la penetración de mercados, realizando actividades publicitarias y promocionales, ya que la inversión necesaria no es alta y es factible realizarla, tomando en cuenta la situación actual de la entidad. Con esta estrategia se busca captar nuevos clientes y mantener la lealtad de los actuales con el objetivo de incrementar las ventas en los siguientes seis meses
dc.descriptionTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectDiabetes
dc.subjectMedicamentos
dc.subjectEquipos de cuidados de salud
dc.subjectPublicidad médica
dc.subjectVentas especiales
dc.titleAlmaves, S.A., una estrategia de crecimiento estudio de caso
dc.typetext


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