Balanced scorecard como herramienta estratégica para eficientar el desempeño de las empresas guatemaltecas artículo especializado

dc.contributor	Aguilar de Morales, Inés
dc.date	2004
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dc.description	El Balanced Scorecard es un enfoque de cómo incorporar los objetivos estratégicos en el sistema administrativo a través de los mecanismos de medición del desempeño. Traslada la visión y la estrategia al método que motiva al seguimiento de las metas establecidas a largo plazo. La visión describe la meta más alta, ser el mejor, la estrategia es el entendimiento común de cómo se alcanzará esta meta. Además, provee el medio para trasladar la visión a un conjunto de objetivos. Éstos pasan a un sistema de medidas de desempeño que comunique con mayor claridad el enfoque estratégico de las empresas. Así mismo, es el sistema de medición que ayuda a las entidades a administrar mejor la generación de valor a largo plazo, en lugar de apoyarse sólo en medidas de desempeño financiero de frecuencia trimestral y anual con inductores (no financieros) del desempeño financiero a largo plazo. Cabe mencionar que el reto es trasladar la visión de los líderes de los negocios para que se fortalezcan las empresas. Frente a la realidad, las compañías tendrán primero que comprometerse a modificar su sistema de administración, estableciendo las premisas que sustentan la estrategia como guía de actividades
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
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dc.subject	Medición del trabajo
dc.subject	Evaluación del trabajo
dc.subject	Planificación estratégica
dc.subject	Toma de decisiones
dc.subject	Rendimiento industrial
dc.subject	Competitividad
dc.title	Balanced scorecard como herramienta estratégica para eficientar el desempeño de las empresas guatemaltecas artículo especializado
dc.type	text

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