Organización en la pequeña empresa comercial de la cabecera departamental de Huehuetenango y su incidencia en la rentabilidad

dc.contributor	Galindo Méndoza, Sarly Maricruz
dc.date	2008
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Galindo-Mendoza-Sarly-Maricruz/Galindo-Mendoza-Sarly-Maricruz.pdf
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dc.identifier	(Aleph)000118536URL01
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dc.description	En Huehuetenango, existen pequeñas empresas comerciales de consumo básico-mayoreo (abarrotes) sin organización definida, por no conocerla o no saber utilizarla, sin que garantice mejores resultados-utilidades. Se pretende analizar económicamente organización reflejo rentabilidad. Su población fue de treinta pequeñas empresas de ubicación zona uno-cinco de cabecera departamental. Se utilizó boleta de opinión con total de ocho preguntas cerradas, reuniendo información necesaria suficiente. Se eligió tema de marco teórico, se seleccionaron muestras por observación directa, elaborándose instrumento para aplicarlo-tabularlo, finalmente se interpretan-analizan resultados. Pequeño empresario evaluado, aún dirige su empresa empíricamente, pues no se ha capacitado con técnicas modernas de administración para que pueda delegar autoridadresponsabilidad para cumplir con sus objetivos fácilmente, no pudiéndose determinar exactamente sus utilidades, por diversos factores como: salario del propietario, inversión de utilidades- adición de capital. Con herramientas administrativas, manual funciones (simplificación trabajo), organizándose formalmente, mejor control-nivel de confianza reinversión
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
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dc.subject	Pequeña empresa
dc.subject	Administración de empresas
dc.subject	Crecimiento empresarial
dc.title	Organización en la pequeña empresa comercial de la cabecera departamental de Huehuetenango y su incidencia en la rentabilidad
dc.type	software, multimedia

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