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dc.contributorRanero de Loarca, Surama Selene
dc.date2008
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/04/Ranero-de-Loarca-Surama/Ranero-de-Loarca-Surama.pdf
dc.identifierURL01000000000000000115469
dc.identifier(Aleph)000118496URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001184960107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285337490007696
dc.descriptionReingeniería es el diseño rápido y radical del proceso estratégico de valor agregado de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que lo sustentan para optimizar los flujos del trabajo y la productividad de una organización. Haciendo una revisión fundamental para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rediseño tales como: costos, calidad y rapidez. Un alto porcentaje de los pequeños productores de cerámica entrevistados, aprueban la hipótesis alternativa, lo que significa que sí están de acuerdo que a través de la Reingeniería se pueden tener cambios, pero previo a esto, es importante destacar que las empresas que han tenido éxito en el desarrollo de la Reingeniería, son aquellas que están conscientes de la importancia de rediseñar y convierten la capacitación en su principal fuerza a través de la innovación. La capacidad para innovar de las empresas constituye actualmente la clave más importante para mantener y mejorar su posición en el mercado
dc.descriptionTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectPequeña y mediana empresa
dc.subjectCerámica
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectEstructura organizacional
dc.subjectProductividad industrial
dc.titleReingeniería aplicada a las pequeñas empresas productoras de ceramica de la cabecera departamental de Totonicapán
dc.typesoftware, multimedia


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