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dc.contributorSzarata, Melina del Rosario
dc.date2007
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Szarata-Melina-del-Rosario/Szarata-Melina-del-Rosario.pdf
dc.identifierURL01000000000000000112294
dc.identifier(Aleph)000112294URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001122940107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285642110007696
dc.descriptionLa Universidad Cívica es una entidad de estudios superiores con más de 40 años de ofrecer programas de enseñanza a nivel superior a estudiantes guatemaltecos y entre sus distintos departamentos cuenta con el Departamento de Administración de Empresas que fue objeto de una consultoría durante el año 2006. Como resultado de dicha consultoría, el departamento contaba con el análisis del entorno tanto interno como externo, su declaración de visión y misión así como objetivos estratégicos debidamente establecidos. Sin embargo, aún estaba pendiente un plan de acción que permitiera que el personal trabajara de forma conjunta para alcanzar de una forma eficiente cada uno de los objetivos. Por lo anterior, se hizo un análisis del plan estratégico con el que se contaba para poder así determinar indicadores de éxito, estrategias, actividades, personas responsables, fechas límite y presupuesto para cada uno de los objetivos. Dicho análisis se realizó dentro de los antecedentes que se presentan con lo cual se hizo un diagnóstico de la situación que presentaba el departamento y posteriormente se realizó una propuesta de solución junto con la operacionalización de la misma. Todo esto se realizó para completar y lograr una mejor ejecución de la planeación estratégica del departamento para el período 2007-2011. Los encargados de llevar a cabo las actividades establecidas para alcanzar los objetivos estratégicos serán los miembros del equipo de trabajo que conforma el Departamento de Administración de Empresas, quienes encontrarán un gran apoyo en el plan de acción que se presenta como parte de la planeación estratégica, ya que de no contar con él, el personal trabajaría sin un rumbo definido, lo cual dificultaría alcanzar las metas comunes.
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectUniversidades
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectPlanificación empresarial
dc.subjectEducación superior
dc.subjectTítulos académicos
dc.titleOperacionalización del plan estratégico
dc.typetext


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